关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有（）
A: 考核指标要与企业战略相结合
B: 关键的绩效维度应当控制在3～5个
C: 考核指标要做到不缺失、不冗余
D: 对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E: 考核指标的确定过程要加强员工的参与
A: 考核指标要与企业战略相结合
B: 关键的绩效维度应当控制在3～5个
C: 考核指标要做到不缺失、不冗余
D: 对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
E: 考核指标的确定过程要加强员工的参与
举一反三
- 关于绩效考核指标体系设计的注意事项，下列说法正确的有（）。 A: 考核指标要与企业战略相结合 B: 关键的绩效维度应当控制在3～5个 C: 考核指标要做到不缺失、不冗余 D: 对不同性质的工作可设定相同的绩效标准
- 关于绩效考核的指标说法不正确的是（） A: 考核目标要与企业战略相结合 B: 考核指标要做到不缺少、不冗余 C: 各维度的考核指标要恰当分配权重 D: 不同性质的工作可以制定相同的绩效标准
- 关键绩效指标法(KPI)是企业制定绩效考核指标的重要方法。以下关于关键绩效指标法的理解，正确的是______。 A: 关键绩效指标必须具有可考核性，指标必须是数量化的 B: 关键绩效指标只适用于中高层管理人员的考核 C: 关键绩效指标可量化被考核者的当期绩效 D: 关键绩效指标是对企业所有经营活动的测量，反映员工的整个工作过程
- 关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。
- 关键绩效指标考核法（KPI），就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。