工程咨询公司管理方法的特点包括( )。
A: 增强整体性和适应性
B: 机构精简
C: 重视对员工的激励
D: 提高技术水平
E: 不断更新公司项目管理体系
A: 增强整体性和适应性
B: 机构精简
C: 重视对员工的激励
D: 提高技术水平
E: 不断更新公司项目管理体系
举一反三
- 公司的管理特点包括( )。 A: 要有一定的灵活性 B: 增强整体性和适应性 C: 重视对员工的激励 D: 充分利用公司资源完成项目 E: 提高技术水平
- 由于工程咨询任务的性质，工程咨询公司在管理上侧重于()。 A: 增强整体性和适应性 B: 重视对员工的激励 C: 提高技术水平 D: 提高学历 E: 职工的经验积累
- 工程咨询公司有着自己的一些特性，这些特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于（）。 A: 人力资源开发 B: 增强整体性和适应性 C: 重视对员工的激励 D: 提高技术水平 E: 给员工以充分的发展空间
- 3、工程的建设管理方式包括（） A: 业主自己管理 B: 委托咨询公司进行工程管理 C: 委托项目管理模式 D: 代建制
- 绩效管理的真正目的是（）。 A: 奖勤罚懒 B: 提高公司的整体业绩，实现公司的战略目标和经营目标 C: 绩效改进 D: 约束和激励员工，维护公司利益