工程咨询公司有着自己的一些特性，这些特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于（）。
A: 人力资源开发
B: 增强整体性和适应性
C: 重视对员工的激励
D: 提高技术水平
E: 给员工以充分的发展空间
A: 人力资源开发
B: 增强整体性和适应性
C: 重视对员工的激励
D: 提高技术水平
E: 给员工以充分的发展空间
举一反三
- 由于工程咨询任务的性质，工程咨询公司在管理上侧重于()。 A: 增强整体性和适应性 B: 重视对员工的激励 C: 提高技术水平 D: 提高学历 E: 职工的经验积累
- 工程咨询公司管理方法的特点包括( )。 A: 增强整体性和适应性 B: 机构精简 C: 重视对员工的激励 D: 提高技术水平 E: 不断更新公司项目管理体系
- 公司的管理特点包括( )。 A: 要有一定的灵活性 B: 增强整体性和适应性 C: 重视对员工的激励 D: 充分利用公司资源完成项目 E: 提高技术水平
- 委托一家有权威的咨询公司进行工程咨询成果质量评审的主要目的是（）。 A: 保证咨询成果质量合格和改进质量 B: 有利于提高咨询公司的竞争力 C: 对咨询报告进行优化，以进一步提高投资效益 D: 有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围
- 常见的工程建设管理模式（ ） A: 业主自己管理工程建设 B: 业主分别委托投资咨询、招标代理、造价咨询、监理公司进行工程管理 C: 将整个工程的管理工作委托给一个“工程项目管理” 公司 D: 代建制：通过合同委托业主。 E: 项目自己运行管理