两化融合以（）为关注焦点。
A: 获取可持续竞争优势
B: 战略一致性
C: 领导的核心作用
D: 新型能力
A: 获取可持续竞争优势
B: 战略一致性
C: 领导的核心作用
D: 新型能力
A
举一反三
- 两化融合管理体系将作为两化融合工作的出发点和落脚点（） A: 战略一致性 B: 创新引领 C: 循序渐进.持之以恒 D: 以获取可持续竞争优势为关注焦点
- 两化融合管理体系引导组织以获取可持续竞争优势为关注焦点，并将其作为两化融合工作的（） A: 落脚点 B: 出发点 C: 出发点和落脚点 D: 重点
- 通过打造，获取预期的可持续竞争优势，实现战略落地（） A: 两化融合环境下的新型能力 B: 差异化的新型能力 C: 信息化环境下的新型能力 D: 信息系统环境下的新型能力
- 企业推行两化融合的意义（）。 A: 推动企业持续创新 B: 获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力 C: 优化企业管理 D: 加速产业升级和我国特色新型工业化过程
- 战略循环包括战略、规划、可持续竞争优势、新型能力。( )
内容
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组织应将两化融合作为贯穿始终的重要内容（） A: 战略 B: 使命 C: 可持续竞争优势 D: 决策
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贯穿数字化转型始终的核心路径是什么（） A: 新型能力建设 B: 可持续竞争合作优势的获取 C: 战略的实现 D: 业务模式创新
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组织应将两化融合提升到战略高度，确保两化融合工作与其战略的一致性和协调性，并为的实现和持续改进提供可管控的手段（） A: 两化融合总体目标 B: 两化融合阶段性目标 C: 战略 D: 两化融合规划
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两化融合以数据为驱动、以流程化为切入点、为方向（） A: 综合集成 B: 服务化 C: 打造新型能力 D: 战略
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公司总体战略关注焦点为 A: 经营范围的选择 B: 竞争优势的获取 C: 资源配置的方法 D: 协同效应的形成