如何应对破产危机？
企业破产危机应对的关键是捕捉先机，即在危机到来之前，建立明确的、便于操作的危机应急预案，避免事前无计划、事后忙乱的现象。应急预案的内容可能会随着企业经营范围、理财环境的变化而变化，但一般包括以下几个方面：（1）处理危机的目标（包括最高目标和最低目标）与原则；（2）与债权人的谈判策略；（3）专家与组织；（4）应急资金的来源；（5）削减现金支出和变卖资产的顺序；（6）资产结构和负债结构的调整和优化措施；（7）应急措施，如利用媒体与债权人进行传播和沟通，以此控制危机，设法使受到危机影响大的债权人站到企业的一边，帮助企业解决有关问题，邀请公正、权威性机构及专家来帮助解决危机，以取得债权人与社会与企业的信任，设立危机控制中心等。（8）重组计划。当破产危机到来时，具体的应对对策有：（1）规避，比如放弃风险大的投资项目。（2）布控，比如对企业建设项目投标的目的、与客户签订的购销合同的标的等重大财务决策采取加密措施。（3）承受，例如变卖企业资产偿还到期债务。（4）转移，可以将已辨识的财务风险予以保险，或转让、转包、转租、联营、合资、抵押、预收、预提等。（5）对抗，当企业已资不抵债，再增加借款；股票投资已套牢，再注入一笔资金。
举一反三
内容
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考察和评价一个国家的制度是否科学、是否先进，一个重要方面是看其如何应对危机、应对效果如何。（ ）
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如何应对舆情应对过程中产生的“次生舆情”是在进行舆情应对、危机管理需要重点考量的因素。 （)
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如何评价英国和美国在应对福利国家危机方面采取的政策措施？
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心理危机应对风格的类别包括( )。 A: 关注问题的心理危机应对风格 B: 关注情绪的心理危机应对风格 C: 关注人格的心理危机应对风格 D: 关注人际关系的心理危机应对风格
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危机管理的精髓是（） A: 应对危机的措施 B: 危机中的机遇 C: 危机的解决 D: 应对危机的经验危机