各岗位绩效考核表、能力评价表与（）和（）相对应。
A: 公司管理导向
B: 当期工作重点
C: RACI表
D: 部门组织架构图
A: 公司管理导向
B: 当期工作重点
C: RACI表
D: 部门组织架构图
举一反三
- 各部门无需制定岗位绩效考核表、能力评价表。
- 部门/车间（）至少回顾一次绩效考核表、能力评价表。（） A: 每月 B: 每季度 C: 每半年 D: 每年
- 每季度至少回顾几绩效考核表、能力评价表（） A: 一次 B: 二次 C: 三次 D: 四次
- 以、和为重点，依据《典型岗位指标体系》，健全单位、部门和岗位绩效量化考核指标和评价标准（） A: 业务流程； B: 管理短板； C: 岗位职责； D: 企业战略
- 岗位设置表岗位设置表是岗位设置工作的最后成果，是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。一般来说，岗位设置表可分为（） A: 常规岗位设置表 B: 临时岗位设置表 C: 企业岗位设置总表 D: 部门岗位设置表 E: 正式岗位设置表