• 2022-05-27
    什么是职位分析?如何使用职位分析过程所得到的信息?
  • 答:(1)职位分析是人力资源管理的一项核心基础职能,它是一种应用系统方法,收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程(2)职位分析过程所得到的信息的应用①招募与甄选。职位分析提供的信息包括,职位的工作任务有哪些,以及具备什么条件的人才能完成这些工作任务。这些信息构成职位说明书和任职资格说明书,帮助管理人员决定招募和雇佣什么类型的人员。②报酬。通过进行职位分析所得到的信息对于评估每一种职位的价值及其适当的报酬也非常重要。报酬(如薪水和奖金)通常取决于职位本身所要求的技能及教育水平、工作对人身安全的危害程度、职责程度等等,所有这些因素都可以通过职位分析来确定。而且,许多雇主还对职位进行分类(比如三等文秘、四等文秘)。职位分析所提供的信息可用于确定每个职位的相对价值,从而有助于确定其适当的类别。③工作绩效评价。工作绩效评价过程就是将每个雇员的实际工作绩效与要求其达到的工作绩效标准进行比较的过程。管理人员利用职位分析来确定某职位的具体活动和工作绩效标准。④培训。职位说明书应当说明工作活动和技能,因此也就说明了该职位要求对任职者进行的培训。⑤发现没有落实到人的职责。职位分析也可以帮助发现未被落实到人的工作职责。⑥处理公平就业机会投诉。职位分析在处理EE投诉方面也有重大作用,美国联邦机构关于雇员选拔的统准则规定,职位分析是使所有主要人事活动合法化的一个关键步骤。因为雇主必须能够说明其选拔标准与工作绩效是真正相关的。要做到这一点,必须了解职位的工作任务和职责是些什么,而这就转而要求进行职位分析。

    内容

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      【单选题】以下关于职位分析与职位评价的关系中,正确的是() A. 职位分析是职位评价的基础,职位评价是职位分析的逻辑结果 B. 职位分析是职位评价的基础,职位分析是职位评价的逻辑结果 C. 职位评价是职位分析的基础,职位分析是职位评价的逻辑结果 D. 职位评价是职位分析的基础,职位评价是职位分析的逻辑结果

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      ()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。 A: 工作总结 B: 职位分析 C: 工作分析 D: 职位解析

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      职位分析的具体内容包括()、()、()、()、职位劳动强度和劳动环境的分析以及职位对员工的知识、技能、经验、体力、心理素质等必备条件的分析。 A: 职位名称分析 B: 职位任务分析 C: 职位指责分析 D: 职位关系分析 E: 职位权力分析

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      职位分析又称工作分析,是全面了解一项职位的管理活动,就是对该项职位的工作内容和职位规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职位说明和职位规范的系统过程。

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      对工作分析的概念叙述正确的是()。 A: 工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程 B: 工作分析是指管理者了解企业内的一种任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程 C: 工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程 D: 工作分析是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以多种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程