战略驱动力包括（）。
A: 文化与科技
B: 环境与结构
C: 战略与领导
D: 计划与执行
E: 愿景与使命
A: 文化与科技
B: 环境与结构
C: 战略与领导
D: 计划与执行
E: 愿景与使命
A,B,C
举一反三
- 酒店战略体系由：愿景、使命、( )、目标与衡量指标、主要战略的选择与组合、战略实施计划构成。
- 酒店战略体系由：愿景、使命、（ ）、目标与衡量指标、主要战略的选择与组合、战略实施计划构成。 A: 价值观 B: 计划 C: 规划 D: 设想 E: 命令
- 战略领导的（）是决定战略方向。决定战略方向是指战略领导者应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景，应该包括基本理念和基于此理念所衍生出来的使命与愿景。这些理念、使命与愿景成为战略执行过程中各个阶段的指导原则。 A: 次要职责 B: 全部职责 C: 重要职责 D: 首要职责
- 愿景使命与战略是人力资源规划的依据。
- 平衡计分卡的实施主要包括步骤（） A: 闸释并诠释愿景与战略 B: 沟通与联系 C: 计划与制定目标值 D: 战略反馈与学习
内容
- 0
战略管理过程的五个阶段中，最后一个阶段是哪个？ A: 确定企业愿景、使命与目标 B: 战略态势分析 C: 战略评价与控制 D: 战略实施 E: 战略分析与选择
- 1
战略规划的过程包括（）。 A: 准备阶段 B: 确定组织的愿景与使命 C: 战略分析和战略选择 D: 战略实施
- 2
战略管理的第一步是明确组织的使命与愿景。
- 3
战略变革的成功要素有（） A: 企业家精神是驱动变革的决定性动力 B: 共同愿景与使命是企业变革的驱动力 C: 高效的领导团队是变革成功的保证 D: 创建学习型组织为变革提供持续动力 E: 树立危机意识是战略变革的前提
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战略与组织结构关系的基本原则是（）。 A: 战略服从于组织结构 B: 产生共同愿景 C: 战略与组织结构并列 D: 组织结构服从于战略