选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）
A: 公司内选拔
B: 同有关部门商谈
C: 预安排
D: 公开招聘
A: 公司内选拔
B: 同有关部门商谈
C: 预安排
D: 公开招聘
D
举一反三
- 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（） A: A公司内选拔 B: B同有关部门商谈 C: C预安排 D: D公开招聘
- 选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是（）。 A: 预先安排 B: 同有关部门商谈 C: 公司内选拔 D: 招聘
- 获取项目团队人员的基本方法中一般不包括()。 A: 预安排 B: 培训 C: 商谈 D: 招聘
- 资源来源广，可供选择的余地大是人员吸纳的基本方法中______的优点。 A: 选拔 B: 预安排 C: 商谈 D: 招聘
- 对于稀缺的或专业性很强的人力资源，通常采用的吸纳方法是() A: 预安排 B: 选拔 C: 商谈 D: 社会公开招聘
内容
- 0
能确保项目在必要的时间段内得到熟练的合适人员的吸纳方法是______。 A: 招聘 B: 商谈 C: 预安排 D: 推荐
- 1
组织计划制定的方法包括( )。 A: 模板 B: 预安排 C: 商谈 D: 招聘
- 2
“对即将进行的招聘工作做出具体的安排，包括：招聘人员的数量、知识技能等方面的要求、招聘的途径、招聘的方式等。”，属于获取项目团队过程的哪一个阶段的工作？（） A: 发布招聘信息 B: 人员选择 C: 人员录用 D: 制定项目组织人员招聘计划
- 3
内部招聘的缺点主要有（） A: 选择余地小 B: 形成小团体 C: 可靠性低 D: 成本高
- 4
招聘和选拔推销人员应遵循（）的原则。 A: A公开招聘 B: B择优录用 C: C推拉结合原则 D: D节约成本原则