下列关于变更控制的说法中，表述不正确的是(45)。
A: 项目变更目标要有明确的界定
B: 任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C: 变更控制中要选择冲击最小的方案
D: 为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
A: 项目变更目标要有明确的界定
B: 任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
C: 变更控制中要选择冲击最小的方案
D: 为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪，要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内
举一反三
- 在实施项目过程中，关于项目变更的说法正确的是（）。 A: 任何项目变更都是危险的 B: 有利于项目完成的项目变更，是没有危险的 C: 项目变更是不可避免的，但要尽量避免 D: 要建立项目变更控制机制，审查变更请求，控制变更的随意性，解决变更带来的影响。
- 下列关于范围控制的说法不正确的是（）。 A: 范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令 B: 项目范围变更是项目变更的最重要内容 C: 施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更 D: 业主有权对工程项目进行变更
- 在项目管理领域，经常把不受控制的范围变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为（①），定义范围变更的流程包括必要的（②）、跟踪系统和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写（）。 A: ①变更控制委员会，②书面文件、纠正行动 B: ①项目管理办公室，②偏差分析、变更管理计划 C: ①变更控制委员会，②范围确认、预防措施 D: ①项目管理办公室，②偏差分析、纠偏措施
- 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。 A: 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 B: 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义 C: 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 D: 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
- 项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述正确的有( )。 A: 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处 B: 确定范围变更已经发生 C: 当变更发生时对实际变更进行管理 D: 在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更 E: 范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果