● 下列叙述中，错误的是__(49)__。（49）
A: 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B: 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C: 大型项目必须建立组织级管理
D: 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
A: 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B: 项目管理知识主要用于指导项目级管理
C: 大型项目必须建立组织级管理
D: 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
C
举一反三
- 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。 下列叙述中，错误的是______。 A: 企业可通过PMO来实施组织级项目管理 B: 项目管理知识主要用于指导项目级管理 C: 大型项目必须建立组织级管理 D: 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范
- 组织级项目管理是一种包括项目管理，大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系，其最终目标是帮助企业实现（） A: 战略目标 B: 资源有效利用 C: 质量目标 D: 业务目标
- 在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式。投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。 关于项目管理办公室(PMO)的叙述，______是错误的。 A: PMO可以为项目管理提供支持服务 B: PMO应该位于组织的中心区域 C: PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序 D: PMO可以负责项目的行政管理
- 组织级项目成功的要素有？（） A: 个人项目管理的能力 B: 项目绩效 C: 组织项目管理能力成熟度 D: 组织的项目绩效 E: 领导的个人风格
- 具有已经初步实施了项目管理特点的组织是在CMMI中处于（ ）等级。 A: CMMI初始级 B: CMMI已管理级 C: CMMI已定义级 D: CMMI优化级
内容
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项目整体管理的主要过程是 (32) 。 A: 制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B: 制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C: 项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D: 制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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项目管理知识体系中的项目综合管理部分包括项目集成管理和()两大方面 A: 项目组织管理 B: 项目人力资源管理 C: 项目风险管理 D: 项目范围管理
- 2
根据标准38.1.3项目管理，组织必须建立、实施和保持的计划有（）。 A: 项目管理计划 B: 项目质量管理计划 C: 项目人力资源计划 D: 项目沟通管理计划
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项目整合管理的主要过程包括( )。 A: 指导和管理项目执行、项目整体变更控制、项目收尾 B: 制定项目管理计划、项目知识管理、项目范围变更控制 C: 项目日常管理、项目管理信息系统、执行项目管理计划 D: 制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
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谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（） A: 项目经理 B: 项目经理与项目管理团队 C: PMO D: 项目管理经理