培训可以提高绩效的主要适用在情况
员工技术或知识缺乏
举一反三
内容
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绩效改进过程中要对绩效不佳者进行培训，以提高其未来绩效。
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人力资源实践，包括基于甄选的雇用，基于工作绩效的加薪以及培训新员工和在职员工，都有助于公司获得高绩效。
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绩效工资的缺点（） A: 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户 B: 个人绩效提高，组织绩效也提高 C: 员工为了追求高绩效而损害公司的利益 D: 绩效工资的分配上不公平
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最佳领导类型是 A: 低绩效高关心 B: 低绩效低关心 C: 高绩效高关心 D: 高绩效低关心
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培训是可以提高绩效的，主要适用于（ ） A: 员工技术或知识缺乏 B: 员工态度出现问题 C: 企业制度不合理 D: 管理方式不被接受