绩效管理应结合（）和（）管理，逐级分解企业战略目标和年度重点工作任务，并贯穿于专业管理和业务流程全过程，促进企业各项业务高效运转，确保公司战略目标有效落实。
A: 专业
B: 目标
C: 业务
D: 任务
A: 专业
B: 目标
C: 业务
D: 任务
举一反三
- 将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ）? 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method）|企业绩效管理（BPM）|关键绩效指标（KPIs）|标杆
- 将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D: 企业绩效管理（BPM）
- 将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D: 企业绩效管理（BPM）
- 客户关系管理战略可分为核心目标和业务目标。
- 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。 A: 战略目标、战略方针和战略实施 B: 战略制定、战略实施和战略评价及控制 C: 战略制定、战略实施和战略控制 D: 战略目标、战略实施和战略评价及控制