将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ）
A: 标杆
B: 关键绩效指标（KPIs）
C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method）
D: 企业绩效管理（BPM）
A: 标杆
B: 关键绩效指标（KPIs）
C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method）
D: 企业绩效管理（BPM）
举一反三
- 将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D: 企业绩效管理（BPM）
- 将企业的战略目标转化为业务流程绩效等业务目标，测量业务流程绩效对于公司战略的支持程度的系统是: （ ） A: 标杆 B: 关键绩效指标（KPIs） C: 平衡计分卡方法（the balanced scorecard method） D: 企业绩效管理（BPM）
- （）是通过对企业组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析、衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。 A: 业务完成指标 B: 业务增长指标 C: 关键绩效指标 D: 业务下降指标
- 平衡计分卡从()方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核—绩效改进与战略实施—战略修正”的战略目标过程。 A: 财务 B: 客户 C: 内部业务流程 D: 学习与成长
- 企业物流绩效管理方法主要有哪些方法（ ） A: 目标管理法 B: 关键绩效指标法 C: 标杆管理法 D: 平衡计分卡法 E: 360度评价法