总体说来，激励可以分为（ ），我们要加强绩效管理的结果控制，让供应商都能提高绩效水平。
举一反三
- 总体说来,激励可以分为(),我们要加强绩效管理的结果控制,让供应商都能提高绩效水平。 A: 订单激励 B: 正激励 C: 负激励 D: 价格激励
- 总体说来,激励可以分为( ),我们要加强绩效管理的结果控制,让供应商都能提高绩效水平。(2.0) A: 订单激励 B: 正激励 C: 负激励 D: 价格激励
- 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 A: 生产绩效一般 B: 供应绩效差 C: 产品绩效差 D: 控制绩效一般
- 根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。
- 根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。 A: 能力水平 B: 管理水平 C: 沟通水平 D: 激励水平