根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。
A: 能力水平
B: 管理水平
C: 沟通水平
D: 激励水平
A: 能力水平
B: 管理水平
C: 沟通水平
D: 激励水平
D
举一反三
内容
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绩效管理核心目的是通过提高员工的绩效水平来提高组织或者团队的绩效（)
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期望理论认为,取决于期望值和效价乘积的是() A: 绩效水平= B: 协调水平 = C: 沟通水平= D: 激励水平=
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总体说来，激励可以分为（ ），我们要加强绩效管理的结果控制，让供应商都能提高绩效水平。
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以下关于绩效与激励的关系说法正确的是（） A: 工作绩效仅仅和激励水平相关 B: 绩效和工作环境有关，和激励无关 C: 绩效取决于员工的工作能力，和激励水平关系不大 D: 绩效是激励水平、员工工作能力与环境条件的函数
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总体说来,激励可以分为(),我们要加强绩效管理的结果控制,让供应商都能提高绩效水平。 A: 订单激励 B: 正激励 C: 负激励 D: 价格激励