项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。
A: ④－①－③－②
B: ①－②－③－④
C: ①－③－②－④
D: ②－④－③－①
A: ④－①－③－②
B: ①－②－③－④
C: ①－③－②－④
D: ②－④－③－①
举一反三
- 项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。 A: ④－①－③－② B: ①－②－③－④ C: ①－③－②－④ D: ②－④－③－①
- 项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。 A: ④-①-③-② B: ①-②-③-④ C: ①-③-②-④ D: ②-④-③-①
- （2018年）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。 A: ④→①→③→② B: ①→②→③→④ C: ①→③→②→④ D: ②→④→③→①
- 项目成本管理主要有以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（ ）。 A: ⑤-②-①-③-④ B: ⑤-①-②-④-③ C: ①-⑤-②-③-④ D: ⑤-①-③-②-④
- 成本控制的具体工作有（）。 A: 实测项目成本执行情况 B: 分析实际成本与计划成本的偏差 C: 确定提高成本绩效、纠正偏差的措施 D: 成本执行报告