冲突对组织绩效的影响是什么?
答，管理者更注重冲突的效果。传统的观点往往只看到冲突的消极影响，把冲突当做组织内不矛盾、斗争和不团结的征兆，因而总是极力消除、回避或者掩饰冲突。但冲突不可避免地存在于一切组织中，保持适度的冲突，可以使组织的绩效得以提高。冲突与组织绩效问的关系如图[tex=2.643x1.286]beSgQi5rZnPCklslpFg2oA==[/tex]所示。[img=262x199]17c16ec68b451d6.png[/img](1）当组织缺乏冲突，组织成员会对组织内外的变化反应迟缓，组织成员容易自满，组织就缺乏创新与活力;(2）当组织存在过多冲突，组织成员间充满敌意，会造成组织的混乱、无序、不合作或分裂;(3）只有当冲突适度，组织才会高效。对管理而言，冲突并不一定是恶性的，适当的冲突可以对组织起到促进的作用。
举一反三
内容
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什么是绩效？什么是组织绩效？
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根据冲突对组织影响的不同，可将冲突分为（ ）和破坏性冲突
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______冲突的观点认为,冲突对提高组织绩效是必要的。 A: 人际关系 B: 相互作用 C: 传统 D: 功能
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根据冲突对组织的影响,可以将冲突分成几种类型?
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根据冲突对组织的影响可以分为