( )为管理者依据下属成熟度选择绩效辅导风格提供了指导
领导情境理论
举一反三
- 为下属提供绩效辅导是管理者切实履行管理职能的必然要求，也是确保绩效计划顺利完成的必要手段。绩效辅导的关键是（） A: A激励下属 B: B领导风格 C: C管理者为下属提供帮助 D: D绩效计划的执行情况
- 管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。
- 研究表明，管理者的领导风格及其绩效辅导水平与下属工作绩效的关系不是很大。
- 【多选题】绩效监控的关键点是:()。 A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平; B. 管理者与下属之间绩效沟通的有效性; C. 绩效评价信息的有效性; D. 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的; E. 在整个绩效管理过程中,管理者和下属之间都需要进行有效的绩效沟通
- 绩效监控的有效性主要取决于（）。 A: 管理者绩效辅导的水平 B: 管理者领导风格的选择 C: 绩效考评信息的有效性 D: 绩效考评标准的有效性 E: 管理者与下属之间绩效沟通的有效性
内容
- 0
绩效监控的有效性主要取决于（ ） A: 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平 B: 组织的战略风格 C: 管理者与下属之间绩效沟通的有效性 D: 绩效考评结果的有效性 E: 绩效考评信息的有效性
- 1
中国大学MOOC: 管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。
- 2
( )是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。
- 3
依据下属的成熟度，选择正确的领导风格，这是（ ）的观点
- 4
在绩效辅导的定义2中，管理者的作用为 A: 指导员工 B: 激励员工 C: 提供报酬 D: 与下属员工共同参与