企业开展品类管理之初，先从基本步骤入手，因为企业开展品类管理首先要解决人材培训问题，所以先从基本步骤入手是为了培训品类管理人材
举一反三
- 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。 A: 品类定义 B: 品类角色 C: 品类评估 D: 品类策略 E: 品类战术 F: 品类实施
- 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（ ）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。 A: A.品类定义 B: B.品类角色 C: C.品类评估 D: D.品类策略 E: E.品类战术 F: F.品类实施 G: H.品类回顾
- 请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（）。A.品类评估B.品类定义C.品类实施D.品类策略E.品类角色F.品类评分表G.品类回顾H.品类战术
- 2.请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（ ） A: 品类定义 B: 品类角色 C: 品类评估 D: 品类评分表 E: 品类策略 F: 品类战术 G: 品类计划实施 H: H. 品类回顾
- 品类管理的流程主要包括6个步骤，即品类定义、品类角色、品类评估、品类策略、品类计划实施、品类回顾。