绩效计划的制定步骤为（）。
A: 准备、沟通
B: 沟通、反馈
C: 准备、沟通、反馈
D: 准备、沟通、控制
A: 准备、沟通
B: 沟通、反馈
C: 准备、沟通、反馈
D: 准备、沟通、控制
举一反三
- 绩效计划的制定需要管理者与员工的双向沟通，在沟通之前需要做好一些必要的准备，准备的内容包括（）和沟通方式。
- 呼出业务首先要（）。 A: 设立沟通目标 B: 制定沟通计划 C: 做好沟通准备 D: 选择沟通时间
- 绩效辅导面谈的主要步骤有哪些（） A: 沟通准备 B: 沟通面谈 C: 定期跟进 D: 绩效评级
- 在企业绩效管理中，必须保持持续不断的沟通，下列选项属于绩效沟通的内容的有（)。 A: 绩效计划沟通 B: 绩效总结沟通 C: 绩效反馈沟通 D: 绩效考评的沟通 E: 绩效辅导的沟通
- 事前准备是沟通过程中的第一个步骤。为了提高沟通效率，应准备哪些方面的内容（）。 A: 设立沟通的目标 B: 制定计划 C: 预测可能遇到的异议和争执 D: 对情况进行分析