团队领导者()。①对外联络官；②困难处理专家；③冲突管理者；④教练员。
①②③④
举一反三
- 46.团队领导角色不包括: A: 对外联络官 B: 困难处理专家 C: 冲突管理者 D: 统治者
- 领导创业者在创业团队中主要扮演以下几种角色： A: 预见者 B: 塑造者 C: 联络者 D: 问题处理者 E: 冲突管理者
- 管理者扮演的信息角色包括（） A: 代表人、领导者和联络者 B: 监督者、传播者和发言人 C: 企业家、冲突管理者和资源分配者 D: 联络者、发言人和谈判者
- 下列团队领导应对困难情景描述正确的是：①.团队领导是冲突的管理者；②.当团队出现不一致的意见时，团队领导应该支持大多数人的意见；③.团队领导是困难处理专家；④当团队遇到困难并寻求帮助时，团队领导者应该马上向上一级部门寻求帮助（） A: ①③ B: ②③ C: ②④ D: ①②③④
- 在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者应该扮演( )角色。 A: 专家顾问 B: 战略伙伴 C: 变革推动者 D: 对外联络官、员工服务者
内容
- 0
团队领导者的（）角色要求领导者尽力让团队发挥最大潜能。 A: 教练 B: 问题解决能手 C: 联络员 D: 冲突管理者
- 1
管理者第二个人际角色是（） A: 领导者 B: 联络者 C: 传播者
- 2
一个组织无论被管理的多么好，他在运行过程中总会遇到冲突或问题，管理者必须善于处理冲突和解决问题，在这个过程中，管理者所体现的是（）的决策角色 A: 企业家 B: 联络者 C: 冲突管理者 D: 资源分配者
- 3
管理者的从事()方面工作,归结为人际角色。 A: 代表人 B: 领导者 C: 联络者 D: 资源分配者
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对团队成员有充分的了解，能够沟通团队成员，使团队能够良性的运作。团队中的（）角色 A: 领导者 B: 沟通者 C: 外联者 D: 实施者