在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者应该扮演( )角色。
A: 专家顾问
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 对外联络官、员工服务者
A: 专家顾问
B: 战略伙伴
C: 变革推动者
D: 对外联络官、员工服务者
A,B,C,D
举一反三
- 人力资源管理者应该承担的角色有（ ） A: 战略合作伙伴 B: 变革推动者 C: 员工激励者 D: 人力资源管理专家
- 依据战略人力资源管理，人力资源管理部门的角色定位是（ ）。? 员工服务|专家顾问|战略伙伴|变革推动
- 依据战略人力资源管理，人力资源管理部门的角色定位是（ ）。 A: 战略伙伴 B: 专家顾问 C: 员工服务 D: 变革推动
- 根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。 A: 战略制订者 B: 战略伙伴 C: 变革推动者 D: 管理专家 E: 员工激励者
- 一般人力资源管理者在人力资源管理中充当的角色是（ ）。 A: 人力资源实践的承担者 B: 员工利益的维护者 C: 变革的推动者 D: 人力资源管理专家
内容
- 0
人力资源管理在组织中从“功能性”到“战略性”的转变，意味着在组织管理中要扮演（）的角色。 A: 人力资源规划者 B: 战略伙伴 C: 行政管理专家 D: 员工激励者 E: 变革推动者
- 1
人力资源管理者和部门扮演的角色包括（ ） A: 战略伙伴 B: 管理专家 C: 员工激励者 D: 变革推动者
- 2
人力资源管理在企业中可以扮演四种角色，其中，提供薪酬福利管理、绩效管理以及相关系统的解决方案的角色是（）。 A: 专家顾问 B: 员工服务者 C: 战略伙伴 D: 变革的推动者
- 3
根据尤里奇教授的观点，人力资源管理的角色包括（）。 A: A战略制订者 B: B战略伙伴 C: C变革推动者 D: D管理专家 E: E员工激励者
- 4
人力资源管理专业人员所扮演的角色 A: 战略伙伴 B: 变革推动者 C: 员工激励者 D: 行政专家 E: 策划分析师