• 2022-07-27
    应用综合评价法确定指标的权重,应遵循两条原则:①各指标权重的取值范围为()之间,大多为一个小数;②同一层次的所有指标的权重总和为1。
    A: 0~1
    B: 1~2
    C: 0~2
    D: 1~3
  • A

    内容

    • 0

      综合评价中,在给指标体系中的各指标分配权重时,下列说法正确的有()。 A: 各指标权重的取值范围为0~1之间,且多为一个小数 B: 同一层次的所有指标的权重总和为1 C: 重要的指标赋予较小的权重,相对次要的指标赋予较大的权重 D: 权重能够表示其对综合评价目标的不同影响程度 E: 权重的获得,一般采用专家判断法

    • 1

      运用综合评价法评价建设项目,在分配指标体系中的各指标权重时,应遵循各指标权重的取值范围为( )。 A: 0至0.5之间 B: 0至1之间 C: 1至5之间 D: 1至10之间

    • 2

      关于绩效指标的权重,以下正确的是()。 A: 指标设置权重应在1%以上 B: 指标权重应设置在5-30%之间 C: 应结合上级的指标权重来设置下级的指标权重 D: 指标权重应由员工确定

    • 3

      若评价指标体系是多层次的,则各层次所有各指标的权重总和() A: 等于1 B: 大于1 C: 小于1 D: 无法确定

    • 4

      企业综合绩效评价指标权重实行百分制,指标权重依据评价指标的重要性和各指标的引导功能而定,与企业自身情况无关。