我们的归因常存在各种偏差。当一位管理者低估内部因素对员工行为的影响而高估外部因素对之的影响时，管理者()。
A: 表现出自我服务偏见
B: 犯了基本归因错误
C: 曲解了员工的控制点
D: 犯了假设相似性的错误
A: 表现出自我服务偏见
B: 犯了基本归因错误
C: 曲解了员工的控制点
D: 犯了假设相似性的错误
举一反三
- 【单选题】归因常常存在各种偏差,当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时,管理者()。 (2.0分) A. 表现出自我服务偏见 B. 犯了基本归因错误 C. 曲解了员工的控制点 D. 犯了假设相似性的错误
- 通常情况下,我们在解释他人的行为表现时,总是倾向于低估外部因素如环境造成的影响,而高估内部特质与态度等个人因素的影响,这种归因偏差称为()。 A: 基本归因错误 B: 自我服务偏见 C: 他人态度偏差 D: 环境因素偏差
- 基本归因偏差是当我们对其他人的行为进行判断时,往往会低估外界因素的影响,高估内部或者因素的影响。
- 归因的倾向偏差可分为?A.基本错误归因B.行动者——观察者效应C.自我服务偏见D.内部——外部归因 A: 基本错误归因 B: 行动者——观察者效应 C: 自我服务归因倾向 D: 内部——外部归因
- 尽管我们在评价他人的行为时有充分的证据支持，但还是倾向于低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响，这种现象被称为（）。 A: 自我服务偏见 B: 目标定位错误 C: 消极强化 D: 基本归因错误