一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？（）
A: 蒙特卡洛模
B: 专家判断
C: 帕累托图
D: 工作绩效数据分析
A: 蒙特卡洛模
B: 专家判断
C: 帕累托图
D: 工作绩效数据分析
举一反三
- 【单选题】一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题? A: 蒙特卡罗 B: 专家判断 C: 帕累托图 D: 工作绩效数据分析
- 一名项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？ A: 蒙特卡罗模拟 B: 专家判断 C: 帕累托图 D: 工作绩效数据分析
- 项目经理负责管理一个正在进行的项目，该项目存在质量问题。团队成员认为质量保证对项目没有增加任何价值。此时项目经理应该怎么做？（） A: 修订项目管理计划 B: 修订质量管理计划 C: 执行根本原因分析 D: 控制质量测量指标
- 一个由公司内部团队以及供应商共同开发的项目正经历问题，因此，公司总裁雇佣了一名新项目经理。在第一次项目评审期间，新项目经理发现在第一阶段，未规定关键项目可交付成果且未确定项目阶段。项目经理接下来应该怎么做？
- 项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理