以下哪种做法可能会在项目进展过程中削弱您的团队对您想法的热情？（）
A: 尽早向利益相关者说明各种好处
B: 重点关注您的长期目标
C: 将每周情况报告分发给项目团队的每个成员
A: 尽早向利益相关者说明各种好处
B: 重点关注您的长期目标
C: 将每周情况报告分发给项目团队的每个成员
举一反三
- 在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（） A: 项目绩效评估 B: 团队绩效评价 C: 组织绩效评价 D: 报告项目绩效
- 项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。 A: 责任、协作、决策要求、项目进展情况 B: 责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力 C: 责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况 D: 提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况
- 项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。 A: 项目经理 B: 项目团队 C: 业主 D: 利益相关者
- 在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（）。 A: 项目目标与意义 B: 项目的工作范围 C: 选择团队成员的标准 D: 团队成员的具体工作计划 E: 项目团队的费用来源
- 在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是______。 A: 选择团队成员的标准 B: 项目的工作范围 C: 团队成员的具体工作计划 D: 项目目标