在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）
A: 项目绩效评估
B: 团队绩效评价
C: 组织绩效评价
D: 报告项目绩效
A: 项目绩效评估
B: 团队绩效评价
C: 组织绩效评价
D: 报告项目绩效
A
举一反三
- 项目绩效评估和团队绩效评估不同，项目绩效评估主要关注：（） A: 团队成员个人在项目中的表现 B: 项目团队效率评价 C: 团队建设工作 D: 降低员工流动率
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是： A: 项目团队组建 B: 项目团队建设 C: 项目团队管理 D: 项目团队考核
- 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（） A: A组建项目团队 B: B建设项目团队 C: C管理项目团队 D: D项目团队考核
- 项目完成后，收尾工作的最后一项内容是______。 A: 发布项目绩效报告，总结并归档文件 B: 评价团队成员绩效，并发给他们的职能经理 C: 解散团体 D: 将团队成员派遣到其他项目
- 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（） A: 项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估 B: 项目经理必须评估每一个团队成员 C: 作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整 D: 即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
内容
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在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡（ ）之间的关系。 A: 个人绩效与团队整体绩效 B: 个人绩效与组织绩效 C: 个人绩效与工作群体绩效 D: 组织绩效与团队绩效
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项目经理刚刚完成了对项目团队成员的一次培训。他向团队成员讲授了知识管理中的DIKW模型（数据-信息-知识-智慧模型）。他要求团队成员一定要在工作中应用这个模型。根据这个模型，项目团队最不应该向高级管理层提供（）。 A: 工作绩效信息 B: 工作绩效数据 C: 工作绩效报告 D: 各种临时报告
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【填空题】____是跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理团队变更,以优化项目绩效的过程,其主要作用是,影响团队行为、管理冲突以及解决问题。
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有效的团队建设的最终目的是______。 A: 提高项目绩效 B: 运转顺利的高效团队 C: 使项目团队成员了解项目经理最终为项目绩效负责 D: 增强项目成员做出贡献的能力
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项目绩效报告一般不包括下列哪项内容 A: 项目本期新发生的问题 B: 项目前一期遗留问题的解决情况 C: 项目团队成员的角色和职责 D: 自上次绩效报告以来的项目绩效成果