连锁门店店长要提高销售业绩，可以采用的主要方法有:
A: 提高销售额
B: 减低运营成本
C: 对人员奖惩
D: 减少商品品类
A: 提高销售额
B: 减低运营成本
C: 对人员奖惩
D: 减少商品品类
举一反三
- 门店人员的销售准备工作不包括（）。 A: 销售工具准备 B: 销售业绩准备 C: 销售商品准备 D: 销售心理准备
- 企业聘用销售人员，并对销售人员进行培训、激励、监督和控制，目的在于提高销售人员的()，进而提高企业的销售业绩。 A: 业绩 B: 思想 C: 功能 D: 观念
- 连锁门店为了提高有效营运与提高门店盈利能力,可以从坪效进行考核。坪效主要是指() A: 利润/坪数 B: 销售额/坪数 C: 销售毛利/坪数 D: 销售额/人数
- 连锁企业门店降低运营成本的途径有: A: 用工合理 B: 缩短营业时间 C: 减低租金 D: 延长商品的保质期
- 连锁门店进货作业管理的运营目标是（ ） A: 销售的最大化 B: 损耗的最小化 C: 品种多样化 D: 降低门店运营成本