企业聘用销售人员，并对销售人员进行培训、激励、监督和控制，目的在于提高销售人员的()，进而提高企业的销售业绩。
A: 业绩
B: 思想
C: 功能
D: 观念
A: 业绩
B: 思想
C: 功能
D: 观念
A
举一反三
- 销售人员管理工作主要包括：销售人员的招聘与选择、销售人员的培训、销售人员的监督与激励、销售人员业绩的评估与控制。
- 销售人员的管理包括：销售人员的甄选与培训、对销售人员的激励、对销售人员的考核。
- 中国大学MOOC: 管理人员通过组织气氛、销售配额以及正面激励来提高销售人员的业绩是销售团队管理中的（ ）。
- 分配报酬的依据，而且是企业调整营销战略、促使销售人员更好地为企业服务的基础是______ A: 销售人员的激励 B: 销售人员的培训 C: 销售人员的评价 D: 销售人员的挑选
- 产品陈列的目的是（），从而提高销售业绩 A: 美观 B: 方便客户寻找 C: 方便销售人员寻找 D: 创造更多的销售机会
内容
- 0
企业激励销售人员提高工作积极性的方式有哪些?
- 1
企业的销售管理就是对企业销售活动及从事销售活动的人员进行计划、组织、协调和控制，其目的不包括（ ）。 A: 优化企业销售过程 B: 提高企业利润回报 C: 资产的有效配置 D: 降低销售成本
- 2
在销售管理过程中，企业要解决的首要问题是（ ）。 A: 设计销售队伍策略和结构 B: 招募和选拔销售人员 C: 培训销售人员 D: 奖励销售人员
- 3
对销售人员的管理，其管理的主要内容有（）。 A: 培训 B: 业绩评价 C: 激励 D: 招聘与选择
- 4
企业在对销售人员进行激励时，授权激励的关键是要给予销售人员一定的工作权力。