下列关于平衡计分卡说法正确的是（ ）。
A: 平衡计分卡只适用于对岗位的考核
B: 平衡计分卡只要求员工参与
C: 平衡计分卡能够全面地衡量企业的绩效
D: 平衡计分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
A: 平衡计分卡只适用于对岗位的考核
B: 平衡计分卡只要求员工参与
C: 平衡计分卡能够全面地衡量企业的绩效
D: 平衡计分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
C
举一反三
- 下列关于平衡积分卡说法正确的是（ ）。 A: 平衡积分卡适用于对岗位的考核 B: 平衡积分卡必须只要求员工参与 C: 平衡积分卡的最突出的特点是集测评、管理与交流功能于一体 D: 平衡积分卡只考核财务类、客户市场类两个方面
- 平衡计分卡考核的四个方面中，（）是解决平衡计分卡第四个方面的问题的，即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。 A: 人力资源计分卡 B: 平衡计分卡 C: 统计卡 D: 财务指标
- 下列关于平衡计分卡的表述正确的是()。 A: 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核 B: 平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构 C: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行
- 某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
- 关于平衡计分卡，下列表述错误的是：A平衡计分卡有内部逻辑关系B所有企业都可以用平衡计分卡C平衡计分卡有四个维度D经营客户与员工是平衡计分卡的出发点
内容
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关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是（） A: 平衡计分卡早于人力资源计分卡 B: 平衡计分卡晚于人力资源计分卡 C: 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡 D: 平衡计分卡延续了人力资源计分卡
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关于大堂经理退出，以下说法正确的是（） A: 连续两个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的； B: 连续两次等级被评为助理级及以下的； C: 其它不符合大堂经理任职要求的情况 D: 连续三个考核期平衡计分卡得分在及格线（平衡计分卡满分*0.6）以下且排在后十名的； E: 被退出大堂经理队伍者.一年内不得从事大堂经理岗位
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下列关于平衡计分卡的表述中，正确的有（ ）。 A: 平衡计分卡使整个组织行动协调一致 B: 平衡计分卡使绩效评价更为全面完整 C: 平衡计分卡实施比较简便，实施成本较低 D: 平衡计分卡对信息系统、管理能力的要求较低
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平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别有（ ）。 A: 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行 B: 平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 C: 传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来 D: 平衡计分卡能够帮助公司及时考评战略执行的情况
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下列关于平衡计分卡的说法中，错误的是（）。 A: 平衡计分卡将企业的战略与绩效管理有效结合起来 B: 平衡计分卡构成一个能对绩效表现进行综合反映的绩效考核指标体系 C: 平衡计分卡不适用于旅行服务企业 D: 建立平衡计分卡绩效指标的最终目的是促进企业健康发展