下列关于战略业务单位组织结构的说法正确的是()。
A: 多元化经营的企业不适合采用SBU
B: SBU比事业部制组织结构形式简单
C: SBU降低了企业总部的控制跨度
D: SBU使总部与事业部和产品层的关系变得更加亲近
A: 多元化经营的企业不适合采用SBU
B: SBU比事业部制组织结构形式简单
C: SBU降低了企业总部的控制跨度
D: SBU使总部与事业部和产品层的关系变得更加亲近
举一反三
- 下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有（） A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 战略业务单位经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 下列关于战略业务单位组织结构的说法中，正确的有（）. A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是() A: 总部与事业部和产品层的关系变得更接近 B: 经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦 C: 降低了企业总部的控制跨度 D: 该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。 A: 降低了企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调 D: 易于监控每个战略业务单位的绩效
- 企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。 A: 降低企业总部的控制跨度 B: 使企业总部与事业部和产品层关系更密切 C: 使具有类似使命的产品、市场或技术的事业部能够更好地协调 D: 更易于监控每个战略业务单元的绩效