信息系统变更控制委员会的任务是对建议的配置项变更做出评价、审批以及监督已批准变更的实施。（）
举一反三
- 变更管理首要完成的任务是(339)。 A: 分析变更的必要性和合理性，确定是否实施变更 B: 记录变更信息，填写变更控制单 C: 做出变更，并交上级审批 D: 修改相应的软件配置项(基线)，确立新的版本
- 变更管理包括变更申请、（）以及变更后管理。总行信息技术部门应当根据信息系统的风险级别以及变更风险、影响范围等因素制定重大变更和一般变更的标准，分别制定相应的变更审批和变更操作流程，并对紧急变更流程做出规定，制定相应的实施细则。 A: 变更时间 B: 变更要求 C: 变更条件 D: 变更实施
- （）为准备提交的变更申请提供指导，对变更申请做出评价，并管理批准的变更的实施过程。
- 通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。 A: 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负责不同的职责 B: 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义 C: 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 D: 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
- IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题③非计划性地对项目进展进行评审④评估变更对项目的影响⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序⑥建立变更控制委员会以控制变更批准 A: ①②④⑤⑥ B: ①②③④⑤ C: ①②③④⑥ D: ①②③④⑤⑥