任正非明确提出狼性生存法则,认为企业要发展就要发展一批狼,以下关于华为狼性文化精髓的概括,((不正确))的是(
)。
A: 敏锐的嗅觉
B: 个人英雄主义
C: 不屈不挠,奋不顾身的进攻精神
D: 群体奋斗意识
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A: 敏锐的嗅觉
B: 个人英雄主义
C: 不屈不挠,奋不顾身的进攻精神
D: 群体奋斗意识
举一反三
- 狼性的实质到底是什么？任正非在演讲稿《华为的冬天》中指出，“因为狼有让自己活下去的三大特性（）”。 A: 敏锐的嗅觉 B: 严格的等级制度（服从） C: 不屈不挠、奋不顾身的进攻精神 D: 群体奋斗的意识
- 华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员不应该具有以下什么特征？（ ）。 A: 凶猛好斗 B: 敏锐的嗅觉 C: 不屈不挠、奋不顾身的进攻精神 D: 群体奋斗
- 华为提倡的“狼”性特征的创新型专业技术人员可以不具有以下什么样的特征() A: 敏锐的嗅觉 B: 不屈不挠的进攻精神 C: 凶猛好斗 D: 群体奋斗
- 下列关于描述华为公司所提倡的以“狼”为形象的企业文化，不正确的是（）。 A: 敏锐的嗅觉 B: 奋不顾身 C: 危机意识 D: 集体奋斗
- 华为将“狼性文化”敏锐的嗅觉、拼搏的奋斗精神以及团队精神发挥的淋漓尽致。但随着华为企业的日益壮大，狼性文化的缺点也日趋展现出来，让一些人对华为企业的狼性文化产生了质疑。华为自己也意识到了这一点，“狼性文化”开始逐渐淡出历史舞台，取而代之的是企业文化中的“羊性”，并且逐渐形成了如今的企业文化价值体系。纵观华为的整个发展史，在每个发展阶段都会有具有阶段特色的企业文化相匹配。企业文化促进企业内部产生凝聚力，激励企业员工，从而实现企业的愿景和目标，是一种无形的资产和力量。问题：结合华为的“狼性文化”到“羊性文化”的转变，谈谈对组织文化的理解与认识。