组织在考虑集权与分权的程度时，要考虑（）
A: 整个决策的集中程度
B: 组织规模和空间分布广度
C: 决策的重要性和管理者的素质
D: 组织外部环境
E: 组织的历史和领导者个性
A: 整个决策的集中程度
B: 组织规模和空间分布广度
C: 决策的重要性和管理者的素质
D: 组织外部环境
E: 组织的历史和领导者个性
B,C,D,E
举一反三
- 影响组织集权与分权的因素有（ ）。 A: 组织的规模与空间分布 B: 指责与决策的重要程度 C: 组织外部环境的灵活程度与有利程度 D: 管理着的个性与素质
- 组织在决定集权或分权管理的程度时,要考虑的因素包括 ()。 A: 组织规模 B: 管理人员的数量和管理水平 C: 组织的外部环境 D: 组织方针政策的统一性 E: 管理幅度
- 组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（） A: 复杂性 B: 规范性 C: 集权性 D: 分权性
- 下列选项中属于影响集权与分权的因素的有（） A: 决策的重要性 B: 组织的规模 C: 组织的历史 D: 组织的变动程度 E: 外界环境的影响
- 组织结构的集权性是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度（）
内容
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影响分权程序的最重要的因素是（） A: 决策的重要性 B: 组织的规模 C: 组织的历史 D: 组织的变动程度
- 1
影响集权与分权的因素有()。 A: 组织的规模 B: 决策的重要性 C: 最高主管的人生观 D: 外界环境的影响 E: 组织的变动程度
- 2
集权性是指组织在决策时正式权力在管理层集中分布与集中的程度。
- 3
影响集权与分权的因素有 A: 组织规模 B: 管理者的管理哲学 C: 被管理者的素质与对分权的兴趣 D: 职责与决策的重要性 E: 企业面临的环境
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集权和分权指的是组织管理权限集中或分散的程度。集权是决策权在组织系统中较低管理层次较大程度的集中。与此相对应,分权则是指经营管理权在组织系统中较高层次的一定程度的分散。