管理幅度的设置应考虑不同的因素，以下关于影响管理幅度因素的说法不正确的是（）。
A: 管理者个人能力越强，管理幅度可以越大
B: 所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度可以越大
C: 所管理员工的问题越类似，管理幅度可以越大
D: 管理者所处层级越高，管理幅度可以越大
A: 管理者个人能力越强，管理幅度可以越大
B: 所管理的员工自我管理能力越强，管理幅度可以越大
C: 所管理员工的问题越类似，管理幅度可以越大
D: 管理者所处层级越高，管理幅度可以越大
D
举一反三
- 管理者能力越强，管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强，管理者的管理幅度越小。()
- 管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。()
- 有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是（） A: 企业层次越多，有效管理幅度就越大 B: 企业管理者的能力越强，有效管理幅度就越小 C: 所管理下级的能力越强，有效管理幅度就越小 D: 企业组织机构越健全，有效管理幅度就越大
- 管理幅度越大，说明该管理者能力越强。
- 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？（） A: 管理幅度越小，越易控制，管理的费用越低 B: 管理幅度越大，组织层次越少，管理的费用越高 C: 不同的管理者有不同的管理幅度 D: 管理幅度的确定取决于管理者及其下属能力
内容
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很多因素会影响管理幅度,正确的是 A: 主管能力越强，管理幅度可以放宽 B: 下属工作相近，管理幅度要减小 C: 计划不完善，管理幅度可以放宽 D: 下属能力强，管理幅度要缩小
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企业组织的层次与管理幅度的关系是（）。 A: 管理幅度越大，管理层次越多 B: 管理幅度越大，管理层次越少 C: 管理幅度越大，管理层次可能越多 D: 管理幅度越大，管理层次可能越少
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什么是管理幅度？有人说管理幅度越大，组织效率越高，你同意吗？答：管理幅度是指向管理者直接汇报工作的员工人数；
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一般来说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越？( ) A: 越小 B: 越大 C: 不确定 D: 管理幅度与管理者层级无关
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在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是（）。 A: 管理幅度越大，管理层次越多 B: 管理幅度越大，管理层次越少 C: 管理幅度越大，管理层次可能越多 D: 管理幅度越大，管理层次可能越少