在绩效持续沟通的方法中，可以使主管人员与员工进行深入的沟通，易于建立主管和员工之间融洽关系的方法是（）
A: 定期的书面报告
B: 一对一正式会谈
C: 定期的会议沟通
D: 开放式办公
A: 定期的书面报告
B: 一对一正式会谈
C: 定期的会议沟通
D: 开放式办公
B
举一反三
- 在绩效持续沟通的方法中，可以使主管人员与员工进行深入的沟通，易于建立主管和员工之间融洽关系的方法是
- 在绩效持续沟通的方法中,下列哪项属于非正式沟通方式( ) A: 工作间歇时的沟通 B: 一对一正式会谈 C: 定期的书面报告 D: 定期的会议沟通
- 在绩效持续沟通的方法中,下列哪项是正式的沟通方式( ) A: 定期的书面报告 B: 开放式办公 C: 走动式管理 D: 非正式的会议
- 在绩效持续沟通的方法中,下列哪项属于非正式沟通方式（） A: 工作间歇时的沟通 B: -对--正式会谈 C: 定期的书面报告 D: 定期的会议沟通
- 在绩效管理中常用的正式沟通方式不包括（） A: 定期的书面通告 B: 定期的会议沟通 C: 书面沟通 D: 一对一的会谈
内容
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绩效管理中常见的正式沟通方式有哪些： A: 走动式管理 B: 开放式办公 C: 一对一的会谈 D: 书面报告 E: 会议沟通 F: 工作间歇的沟通
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（ ）使员工有一种被尊重的感觉，有利于建立管理者和员工之间的融洽关系 A: 一对一正式面谈 B: 会议沟通 C: 正式沟通 D: 非正式沟通
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制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
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以下属于正式绩效沟通方式的是：（） A: 走动管理 B: 书面报告 C: 一对一定期面谈 D: 团队定期会谈
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在绩效沟通中常见的正式沟通形式有( )。 A: 走动式沟通 B: 书面报告 C: 正式面谈 D: 会议沟通 E: 开放式沟通