工作专门化的缺点是员工可能产生厌烦情绪、疲劳感、压力感、高缺勤率和高流动率。
对
举一反三
内容
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组织变革的内部动力有( )。 A: 工作满意感下降 B: 缺勤率和流动率上升 C: 生产率滑坡 D: 员工不愿意参与或提建议 E: 管理者之间的冲突
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工作满意度高的员工，（ ）。 A: 离职率高 B: 离职率低 C: 可能高，可能低 D: 两者无关
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情绪劳动会给员工带来情绪倦怠、非真实情绪、高缺勤率等问题,所以管理者应避免员工的情绪劳动。(<br/>)
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以下关于密歇根大学的研究中，正确的表述有（ ） A: 采用员工导向型领导行为的组织，其生产的数量要高于工作导向型领导行为的组织 B: 在员工导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 C: 在工作导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高 D: 在工作导向型的生产单位中，员工的满意度高，离职率和缺勤率都较低 E: 在员工导向型的生产单位中，员工的满意度低，离职率和缺勤率都较高
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工作满意度高的员工产生的结果是（ ）。 A: 降低缺勤 B: 工作绩效高 C: 周边绩效高