某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
A: 增长型战略
B: 扭转型战略
C: 多种经营战略
D: 防御型战略
A: 增长型战略
B: 扭转型战略
C: 多种经营战略
D: 防御型战略
举一反三
- 某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
- 某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为______。 A: 增值型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 在SWOT模型分析中，第二类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业应采取（） A: 增长型战略 B: 多种经营战略 C: 扭转型战略 D: 防御型战略
- SWOT主要战略组合中,ST战略指的是() A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略