某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为______。
A: 增值型战略
B: 扭转型战略
C: 多元化战略
D: 防御型战略
A: 增值型战略
B: 扭转型战略
C: 多元化战略
D: 防御型战略
举一反三
- 某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
- 某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
- 某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 甲公司是一家液晶显示器生产企业。因液晶平板电视逐渐成为主流产品，液晶显示器需求量大增，但因甲公司的产品质量存在不稳定问题，销量一直未有明显上升。在此情况下，根据SWOT分析，甲公司最宜采用的战略是______。 A: 增长型战略 B: 多元化战略 C: 扭转型战略 D: 防御型战略
- 按照SWOT分析法，当企业面临外部有威胁内部处劣势时，该企业应采取的战略是 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略