在项目管理承包商(PMC)模式下的项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。
A: 主持或参与项目的可行性研究论证
B: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C: 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D: 与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
A: 主持或参与项目的可行性研究论证
B: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C: 为项目的决策、立项提供相关服务工作
D: 与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
A,C,E
举一反三
- 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 A: 主持或参与项目的可行性研究论证 B: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C: 为项目的决策、立项提供相关服务工作 D: 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E: 配合建设项目业主进行生产准备
- 项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。 A: A主持或参与项目的可行性研究论证 B: B提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C: C为项目的决策、立项提供相关服务工作 D: D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E: E配合建设项目业主进行生产准备
- PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（）。 A: 提供项目融资方案 B: 编制建设项目管理总体方案 C: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 D: 为项目的决策、立项提供相关服务工作
- 项目前期策划阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（）。 A: 提出统一遵循的标准、规范和规定 B: 主持或参与项目的可行性研究论证 C: 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 D: 为项目的决策，立项提供相关服务工作
- 项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（）。 A: 编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程 B: 代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 C: 参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收 D: 主持或参与招投标和评标组织工作 E: 配合建设项目业主进行生产准备
内容
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项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。 A: 为业主提供招标代理服务 B: 为业主编制可行性研究报告 C: 为业主提供设计管理服务 D: 代表业主管理和控制工程项目的质量 E: 进行可行性分析和项目策划
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关于PMC的说法，正确的是（）。 A: PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理 B: PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理 C: 采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担 D: 采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
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业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有()。 A: 建设项目机会研究 B: 组织进行项目总体设计 C: 可行性研究 D: 建设项目评估 E: 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
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项目管理(PM)服务模式在工程项目决策阶段的主要工作不包括______。 A: 为业主编制可行性研究报告 B: 进行可行性分析 C: 为业主提供招标代理服务 D: 项目筹划
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某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。 A: 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人 B: 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位 C: 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同 D: 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同