PMC模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括()。
A: 提供项目融资方案
B: 编制建设项目管理总体方案
C: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D: 为项目的决策、立项提供相关服务工作
A: 提供项目融资方案
B: 编制建设项目管理总体方案
C: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D: 为项目的决策、立项提供相关服务工作
举一反三
- 项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 A: 主持或参与项目的可行性研究论证 B: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C: 为项目的决策、立项提供相关服务工作 D: 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E: 配合建设项目业主进行生产准备
- 项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。 A: A主持或参与项目的可行性研究论证 B: B提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C: C为项目的决策、立项提供相关服务工作 D: D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 E: E配合建设项目业主进行生产准备
- 在项目管理承包商(PMC)模式下的项目前期策划阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。 A: 主持或参与项目的可行性研究论证 B: 提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C: 为项目的决策、立项提供相关服务工作 D: 与业主协商组织招标及合同谈判E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
- 项目前期策划阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A: 提出统一遵循的标准、规范和规定 B: 主持或参与项目的可行性研究论证 C: 代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 D: 为项目的决策,立项提供相关服务工作
- 项目管理服务(PM)模式在工程项目决策阶段的主要工作包括()。 A: 为业主提供招标代理服务 B: 为业主编制可行性研究报告 C: 为业主提供设计管理服务 D: 代表业主管理和控制工程项目的质量 E: 进行可行性分析和项目策划