平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核
内部流程
举一反三
内容
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平衡计分卡强调从()四个不同角度来全面而平衡的审视企业业绩。 A: 财务 B: 客户 C: 流程 D: 创新与学习
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平衡计分卡在物流成本绩效评价中的应用，主要是对平衡计分卡从财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个维度指标的设计：( ) A: 财务 B: 客户 C: 内部经营过程 D: 学习与成长
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某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。 A: 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较 B: 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值 C: 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核 D: 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
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平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核 A: 客户 B: 外部流程 C: 员工个人 D: 职业发展
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平衡计分卡从以下哪些角度非财务角度对企业的绩效进行评价（ ）