• 2022-06-27
    平衡计分卡从财务角度、客户角度、( )以及学习与发展四个维度对企业进行考核。
    A: 客户
    B: 外部流程
    C: 内部流程
    D: 员工个人
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    内容

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      平衡计分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、( )角度、内部流程角度以及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核

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      平衡计分卡从( )四个维度进行测评。 A: 财务、美誉度、内部流程、适应能力 B: 战略、美誉度、内部流程、适应能力 C: 战略、客户、内部流程、学习与成长 D: 财务、客户、内部流程、学习与成长

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      平衡计分卡包括()四个维度。 A: 财务、客户、内部流程、学习与成长 B: 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C: 战略、客户、内部流程、学习与成长 D: 战略、美誉度、内部流程、适应能力

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      平衡计分卡的四个维度:();客户维度;内部流程;学习与成长维度。 A: 财务维度; B: 后勤维度; C: 行政维度; D: 员工维度。

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      平衡计分卡的四个维度不包括()。 A: 财务维度 B: 客户维度 C: 外部流程维度 D: 学习与成长维度