平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核。
A: 客户
B: 外部流程
C: 内部流程
D: 员工个人
A: 客户
B: 外部流程
C: 内部流程
D: 员工个人
举一反三
- 平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核。 A: 外部流程 B: 员工个人 C: 内部流程 D: 客户
- 平衡计分卡从财务角度、客户角度、（ ）以及学习与发展四个维度对企业进行考核
- 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核 A: 客户 B: 外部流程 C: 员工个人 D: 职业发展
- 平衡计分卡四个维度（）。 A: 财务、客户、内部流程、学习成长 B: 财务、客户、制度、学习成长 C: 财务、供应商、内部流程、学习成长 D: 财务、客户、内部流程、发展
- 从流程创新角度对企业进行评价属于平衡计分卡的哪个维度？ A: 学习与成长 B: 客户 C: 内部运营 D: 财务