简述要素计点法的实施步骤
实施流程：（1）确定评价范围；（2）进行职位分析；（3）选取报酬要素（评价指标）；（4）建立指标等级意义；（5）赋予指标权重；（6）标杆职位试测；（7）方案修正；（8）方案推广。
举一反三
内容
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要素计点法中通常包括的三大要素是（）、（）、（）。
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要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点？
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简述三层五点法的具体操作步骤
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采用要素计点法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是()。 A: 确定评价要素 B: 确定要素的权重 C: 获取岗位信息 D: 选择关键基准岗位
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要素计点法只能对相似的岗位进行比较。