业主方委托项目管理模式下，建设项目决策阶段，项目管理单位的主要工作任务有()。
A: 建设项目机会研究
B: 组织进行项目总体设计
C: 可行性研究
D: 建设项目评估
E: 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
A: 建设项目机会研究
B: 组织进行项目总体设计
C: 可行性研究
D: 建设项目评估
E: 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
举一反三
- 关于建设项目实施业主委托项目管理组织模式，下列表述正确的有（）。 A: 在委托项目管理模式中，项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司，项目业主什么都不做 B: 在建设项目决策阶段，项目管理单位负责对投标商进行资格预审 C: 在建设项目设计阶段，项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术 D: 根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的代理 E: 对项目管理任务的委托可以分阶段进行
- 业主方委托项目管理方式下，项目管理单位的任务分工包括（）。 A: 建设项目决策阶段 B: 建设项目设计阶段 C: 建设项目施工阶段 D: 建设项目竣工阶段 E: 建设项目收尾阶段
- 建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )的工作范畴。 A: 业主方项目管理 B: 客户方项目管理 C: 施工方项目管理 D: 设计方项目管理
- 我国项目建设前期工作可分为三个阶段，即() A: 机会研究阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段 B: 项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段 C: 项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——建设项目评估阶段 D: 项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——建设项目评估阶段
- 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（）自身的利益。 A: 建设项目业主方 B: 建设项目设计方 C: 建设项目施工方 D: 建设项目总承包方