供应链库存控制绩效评价对于优化整个供应链及链上各企业的库存管理有很大的推动作用，具体体现在
举一反三
- 供应链库存控制绩效评价对于优化整个供应链及链上各企业的库存管理有很大的推动作用，具体体现在 A: 认识作用 B: 考核作用 C: 引导促进作用 D: 挖掘潜力的作用
- 供应链管理的作用和优势有以下哪些()。 A: 供应链管理能有效地消除浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势 B: 供应链管理能优化链上成员组合，快速客户反应，创造竞争的时间和空间优势。 C: 供应链管理通过建立成员企业之间战略合作伙伴关系，充分发挥链上企业的核心能力，创造竞争的整体优势。
- 推动整个供应链的动力源是（） A: 供应需求 B: 周转需求 C: 库存需求 D: 客户需求
- 供应链与供需链的关系是（） A: 完全不同的两个概念 B: 供需链包括供应，也包括需求，其管理范围比供应链更为宽广 C: 完全相同的两个概念 D: 供应链比供需链的管理范围更宽
- 供应链物流管理的优势（）。 A: 消除重复浪费和不确定性，降低库存总量，获取成本竞争优势； B: 优化供应链上合作伙伴的组合，快速响应顾客的物流需求，为创造空间效用和时间效用获取优势； C: 充分发挥物流链上各节点企业的优势，对链上不同成员的核心能力进行整合； D: 增强整个供应链物流的竞争力。