高层管理者与其他管理者相比，其胜任特征模型中包含的指标较多，高管团队（TopManagementTeam,TMT）所需要具备的最核心胜任力包括()。
A: 协调力
B: 督导力
C: 决策力
D: 激发力
A: 协调力
B: 督导力
C: 决策力
D: 激发力
A,C,D
举一反三
内容
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胜任力模型(Competence Model)指能概括完成每一项工作所需具备的核心能力及每一项核心能力所需的知识、技能、行为以及个人特质的总和，管理者的胜任力模型分为通用胜任力(General Competence)和专用胜任力(Specific Competence)。
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胜任力体系包括如下哪些层面的内容？（） A: 全员核心胜任力（基于组织战略和文化需要，要求全员通用的胜任力模型） B: 专业胜任力（从事某个专业额领域工作所必须具备的素质和能力） C: 岗位胜任力（从事特定岗位所需要具备的胜任力） D: 团队胜任力（团队结构素质，通过团队成员互补组合，产生聚合效应）
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胜任力是“绩效优秀者”身上所具备的共性特征，了解胜任力特征能够为组织绩效管理提供参考依据。
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最常见胜任力模型，常用于关键工作的模型构建的胜任力模型是（） A: 单一工作胜任力模型 B: 通用胜任力模型 C: 多种工作胜任力模型 D: 层级式胜任力模型
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根据可观察性、潜在性等特征，将胜任力分为（） A: 工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力 B: 硬性胜任力、软性胜任力 C: 通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力 D: 最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力