实施设备工程项目目标管理时，上级和下级需要就实现各项目标所需的条件以及实现目标后的奖惩事宜达成协议，这是目标管理（）阶段需要完成的内容
A: 目标的设置
B: 目标过程的管理
C: 目标管理的测定
D: 目标管理的评价
A: 目标的设置
B: 目标过程的管理
C: 目标管理的测定
D: 目标管理的评价
A
举一反三
- 目标管理中目标设置有哪些步骤() A: 高层管理制订整体目标 B: 重新审议组织结构和职责分工 C: 确立下级的目标 D: 上下级就实现各项目标所需要的条件及实现目标后的奖惩事宜达成协议 E: 以上均是
- 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。()
- 下列关于目标管理的概念不正确的是（）。 A: 是管理者通过激励机制的作用，把企业组织或管理者的目标，转化成被管理者的目标，以实现由自我控制达成整体协调控制的一种管理技术 B: 目标管理不是目标的管理 C: 目标管理是目标的管理 D: 目标管理是对实现目标的过程的管理
- 项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常，项目目标管理的工作流程包括（）。 A: 制定目标 B: 目标评价 C: 目标实施 D: 检查实施结果及奖惩 E: 信息反馈及处理
- 项目（）是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节，通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。 A: 目标控制 B: 目标实施 C: 目标评价 D: 目标管理
内容
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目标管理包括()。 A: 确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标 B: 建立目标项目及其评价指标值 C: 将管理权力落实到所有的部门和岗位 D: 组织目标管理的实施 E: 对目标实施结果进行考核评价
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目标管理的实质是管理目标
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目标是计划管理的基点,计划管理也被认为是目标管理，目标管理的实现需要三个条件； A: 高层强有力的支持; B: 目标要能够检验; C: 目标是经过高层管理者确认的 D: 一线员工的理解
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目标管理的关键是目标而不是管理。（)
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简述管理目标与目标管理的区别