在国际上，业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项闷篱理时，双力管理人员的关系是()。
A: 业主方和咨询公司各自选派项目经理
B: 项目管理班子在业主方委托的项目经理领导下工作
C: 业主方从事项目管理的人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作
D: 双方各有分工，互不干涉
A: 业主方和咨询公司各自选派项目经理
B: 项目管理班子在业主方委托的项目经理领导下工作
C: 业主方从事项目管理的人员在咨询公司委派的项目经理领导下工作
D: 双方各有分工，互不干涉
举一反三
- 在国际工程实践领域中，更多的情况下，项目经理是指（）。 A: 业主方的项目管理团队 B: 施工方委托的项目负责人 C: 业主方代表或负责人 D: 业主方委托的造价咨询公司 E: 业主委托的项目管理咨询公司
- 业主方的项目管理方式主要有（），在国际和国内得到普遍应用。 A: 业主方自行项目管理 B: 项目管理咨询单位自行项目管理 C: 业主方委托项目管理 D: 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理 E: 项目管理咨询单位委托项目管理
- 业主方的项目管理方式不包括( )。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方协调项目管理 C: 业主方委托项目管理 D: 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
- 所谓( )，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担。 A: 业主方自行项目管理 B: 业主方委托项目管理 C: 业主方和工程咨询单位合作进行项目管理 D: 政府行政干预管理
- 业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。 A: 业主方依靠自有的人力资源自行管理 B: 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理 C: 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理 D: 业主方委托多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员不参与管理